در انتهای سال ۱۳۹۸ کارگروهی در استانداری استان اصفهان شکل می‌گیرد و وظیفه‌ای به دفتر مطالعات کاربردی برای بررسی و تشخیص مشکلات و موانع موجود صنعت‌گران محول می‌شود. در چهارچوب این طرح لازم است که ابتدا واحدهای راکد شناسایی شوند.
خوشبختانه با بانک اطلاعاتی موجود که به همت اداره‌ی برق و تأمین اجتماعی استان جمع‌آوری شده است و با توجه به شاخص درنظر گرفته شده برای تشخیص واحدهای راکد، این گام با مؤفقیت به اتمام رسید. در گام بعد، با واحدهای راکد شناسایی شده تماس حاصل گردید و نتایج حاصل شده از شاخص تأیید اعتبار شدند. در گام بعد اقداماتی برای تشکیل جلسات منتورینگ برگزار گردید:
۱. دعوت از نخبه‌های صنعتی و افراد مؤفق و باسابقه در حوزه‌ی تولید و صنعت به عنوان منتور برای صحبت کردن و شنیدن چالش‌ها و مشکلات واحدهای صنعتی راکد
2. تهیه‌ی فرم‌های منتورینگ. در این فرم‌ها اطلاعات اولیه مصرف برق و تعداد نیروی انسانی واحد در سال‌های مختلف در اختیار منتور قرار می‌گرفت. از طرفی این فرم‌ها حاوی سؤالاتی برای چهارچوب‌دهی مباحث و مکالمات صورت گرفته در جلسات بودند. فرم‌ها بر اساس مفهوم SIPOC طراحی و ایجاد شده بودند.
۳. برگزاری جلسات با طول نیم ساعت. در طول هفته به طور متوسط ۳ تا ۴ جلسه به وسیله‌ی منتورهای محترم برگزار می‌شود.
لیست منتورهای دفتر مطالعات کاربردی را می‌توان در ادامه مشاهده نمود.
مهندس علی صفرنورالله
مدیرعامل شرکت صفانیکو
مهندس محمدرضا برکتین
مدیرعامل شرکت تامکار
مهندس محمد اطرج
مدیرعامل شرکت صفانیکو
مهندس اصغر اخوان مقدم
مدیرعامل شرکت صنایع نساجی و تکمیل نفیس گلشهر
۴. پس از شنیدن دغدغه‌های تولیدکننده، منتورهای محترم نظرات، پیشنهادات و توصیه‌های خود را به صنعت‌گر ارائه می‌دهند. از طرفی در صورتی که واحد مذکور با دستگاه‌های دولتی نظیر قوه قضاییه، اداره برق، تأمین اجتماعی و دیگر دستگاه‌ها مشکل داشته باشد، اقدامات و پیگیری‌ها از طریق خانه صمت استان انجام می‌گیرد و در صورت صلاحدید کارشناسان به لیست جلسات ستاد تسهیل اضافه می‌شوند.
اگر واحد شما از چرخه‌ی تولید خارج شده است و راکد محسوب می‌شود، در صورت تمایل از طریق فرم ثبت‌نام زیر می‌توانید نام خود را در لیست طرح بازگردانی واحدهای راکد درج نمایید.
